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2025-1-10 21:17:33
全文(共2页)
　1

　　我有个同事，每逢单位组织大小活动，他都不积极参加；每逢领导给他安排工作，他也退缩拒绝，每一次，他找的借口很简单：我不会。

　　他总是说：“我什么都不会，年龄也大了，又不提拔了，未来一眼就能看到头，能凑合过去就行了。”

　　大家忙得不可开交时，他却坐在办公室悠闲品茶。甚至有人羡慕他，说他什么都不会，竟然什么都不用干，多好啊！

　　什么都不会，什么都不用干，真的值得羡慕吗？

　　事实上，同事成了单位可有可无的存在，更多时候，他属于“可无”的角色，还不如空气的存在。

　　大家都不愿和他搭班子，因为有他没他都一样，他什么都不会，跟他搭班子干活很累。

　　那些一味找“我不会”借口的人，更多是在逃避责任，他们安于现状，懒于学习，躺在舒适区自我陶醉。

　　殊不知，“我不会”，是世界上最愚蠢的借口，它如一堵墙，把成长进步隔在墙外，把自以为是留给自己。

　　2

　　曾经，我也喜欢用“我不会”来拒绝成长，觉得自己很笨，什么都不懂，什么都不会，因此，机会一次次从我身边溜走。

　　刚上班时，前辈们告诉我，除了干好本职工作，再多学习其他岗位的东西，对自己有帮助。

　　我嘴上没说什么，心里却想，我连本职工作的知识都学不会，哪有时间学习其他，况且，学那么多有什么用？太浪费时间了。

　　就这样，我浑浑噩噩过了几年。

　　后来，领导让我到办公室当主任，我说，我不会电脑，怕紧急时刻，材料出不来，耽误工作。

　　结果，一位不懂电脑的同事，敢于接受挑战，当了办公室主任，后来，他努力学习，弥补短板，干得相当出色，最终被提拔重用。

　　那时，“我不会”的话占据了我很大一部分的生活，但我竟然没有感到有什么不妥。直到有一次，我的工作突然出现危机，如果做不好，我将面临失去工作的风险。

　　第一次，我感到巨大的危机感，不再纠结于“我不会”了。

　　作为主要责任人，面对不会的东西，我查资料，跑项目，下基层，利用一切机会，虚心向别人请教，恶补相关知识。

　　期间，工作上有一个环节不太完美，我准备到省城找专家请教，但单位差旅费已经超过报销范围，于是，我
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喜(1850) 怒(1867) 汗(1858)
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