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来源:领悟美文网
人气:6013
2024-11-22 22:59:37
全文(共6页)
就像《水浒传》里的宋江一样，比武力他没有林冲、武松高，比智力也没有吴用、公孙胜厉害，可做老大的偏偏就是这个“文不能安邦，武不能服众”的人。

　　究其原因，就是因为他懂用人，会服人。

　　所以如果你在职场上开始带团队了，不妨先问问自己：

　　1、我的下属服不服我？

　　2、他们愿不愿意和我一起共事？

　　3、我能不能带领大家创造更大的价值？

　　不想被淘汰，就要反客为主，想清楚公司淘汰你的成本是多少，它是否会大过公司所获得的收益。当你越往上走，考虑问题的重心越要从个人向团队倾斜。

　　不想被淘汰，那就让自己的“被淘汰成本”尽可能提高。这个成本不仅仅是你的个人工资，而是你这整个团队的价值，你在里面扮演的角色，你能产生的作用和影响，甚至你在客户那边的形象……

　　这都是你的 “帮手”。它们都是公司要淘汰你时，不得不考虑的负面效应。当你所牵连的事情越多，牵连的人越多，就越难被淘汰。这就是“抱团”的力量。

　　而这一切的关键，就是会“识人”。

　　识别不同人的能力，配备合适的专业岗位；识别不同人的性格，创造适合他发挥的空间；识别不同人的需求，懂得如何做到利益捆绑。

　　知人善用，人尽其才。做到这一点，你会获得巨大的回报。

　　今天的文章就到这里，依然是大家熟悉的三段式。最后简单总结一下：

　　如何做到难以被淘汰？

　　1、与其拼经验，不如拼洞察；

　　2、与其等着被淘汰，不如主动去出击；

　　3、与其拼体力，不如拼“识人”；

　　以上，希望对大家有所启示。


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