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2024-11-22 22:59:37
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　　与其拼经验，不如拼洞察

　　你一定听过这样一句话：

　　“很多人说起来有10年工作经验，但实际上他只是把1年的经验重复使用了10年。”

　　这讲的就是经验的质量。

　　很多工作了八九年的人，简历上风光无限，又是大公司总监，又是团队灵魂人物，但如果细究去问，答出来的东西往往都经不起推敲。这样即使简历上写着有8年经验，10年经验，实际上能力和一个刚毕业两三年的人没有区别。

　　最近我好几个猎头朋友跑过来跟我吐槽，说现在面试的中高级管理者越来越水。

　　比如有一个面试者工作了10年，简历上写着过去一年带领团队创造了300％的增长业绩。

　　然而，就这一句话结束了。

　　我朋友问他具体是什么东西的业绩，这个业绩是属于他领导的部门还是和其他部门合作的，是什么样的改革或契机让他在短时间内创造如此显著的增长，他在这个过程中具体起到了哪些作用……

　　竟然，一个都答不上来。

　　我这猎头朋友着急啊，她找这个职位的人选找了大半年，但这位候选人半桶水的状态又让她隐隐担心。

　　后来她经过多方打听终于知道，这个面试者确实是前公司里的一个总监领导，可能力很一般。虽然工作了近10年，但属于浑水摸鱼的类型。公司业绩的增长更多是依靠其他团队的配合，他只是参与了其中而已，并未有什么突出贡献。

　　我们不能说这个人简历造假，但这种含糊不清的说辞在职场中很常见。

　　如果碰到HR新人，这样做或许可以蒙混过关，可现在经济大环境不好，所有公司对HR和猎头的专业度要求也越来越高了。

　　这个专业度，不仅是“找人方法”的专业度，更是对“业务理解”的专业度。比如我在面试HR的时候经常遇到的问题是：

　　1、你做的这个项目遇到过什么困难？

　　2、其他人是怎么想的，你又是怎么想的？

　　3、为什么你的想法和其他人不同？

　　4、为什么你相信自己是对的？

　　如果不是事先知道对方是HR，说这个提问者是业务部门的老板我都信。

　　你再也不能把HR面试当做走过场的形式，也不要妄想拿着网上“如何给面试者留下好印象”的套路就蒙
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