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来源:领悟美文网
人气:4227
2024-11-22 22:54:09
全文(共5页)
这样的说法，会给人造成误解，以为回去真的只用“微调”就好了。

　　但实际情况是，这份方案需要全部推翻重写。

　　后来还是一个经验老到的同事察觉出了问题，拉着大家回去通宵两天把方案重整了一遍。

　　善意温馨的话语，让人听起来舒服，但同时也会让人麻痹，从而低估了事情的严重性，最终引发剧烈的后果。

　　比起这样，我宁愿客户跟我说：

　　“这写的什么破玩意儿，有没有用脑子！？细节依旧不清不楚，让你们分步骤写也没写，上次说的和XX的合作也没放进去。你有没有记会议纪要？后天我们就要和大老板过方案了，把你这东西交出去我脸往哪里搁？”

　　话虽不好听，但犀利的言辞反而会让人引起重视。

　　并且如果你剥离开情绪化的语言，这里面其实是有解决问题的干货的，比如“分步骤写”，“记会议纪要”等等。

　　千万不要让“情商”成为掩盖问题本质的遮羞布。职场上最后只会看你能不能解决问题，而不是你会不会说话。

　　所以该严重的时候严重说，该不留情面的时候别温柔。不要一味为了考虑对方的感受，而忽略了更重要的事情。

　　职场沟通不是和知心姐姐谈心聊天，而是推进工作进程。这靠的不是情绪，而是行动。

　　有策略，有方法，有计划，有结果的行动。

　　2

　　过分强调情商，会降低你的工作效率。

　　很多公众号教人提高情商，都提到说话要婉转，思虑再三。总之，翻来覆去琢磨一阵再想怎么开口，才是正确的表现。

　　可惜，现实职场并不是这样。

　　我工作这么多年，遇到厉害的人，全都是快人快语，不留情面的。上到CEO、CMO，下到知名公司的大部门总监，如果用世俗的这套“情商”标准去衡量，他们每一个人大概都会被扣上“情商低”的帽子。

　　我曾遇过一家知名快消企业的CMO让人印象深刻。

　　他听广告公司的提案从来不会全部听完。因为一旦看到PPT里不合理的内容，他就会粗暴地打断你，然后噼里啪啦甩过来一堆问题质问你。

　　不留情面，直戳要害，让人无所遁形。那真的就是“质问”：

　　“你凭什么这么说？”

　　“你的这个结论依据哪儿来的？”

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喜(798) 怒(793) 汗(801)
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