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来源:领悟美文网
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2026-6-13 15:31:20
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为的。你没有多少经验谈资，所以他们看到的只是你的个性表现跟基本的职业态度。而你表现出彩的那部分，即使他们欣赏你，但是也不会表现出极其热情欢喜的样子。他们不是你的父母，也不是恩师，他们没有必要鼓励你。当然从另一面来说，他们也不会因为你做的不对而用力批评你。这种不悲不喜的状态，或者就是所谓的职业成熟人吧。

　　所以，就是因为这种看似不被认可的状态，你会感觉自己一直做得不好，而且也不知道怎么才是对的。还有就是，要只是坐在座位上干活也就算了，很多时候你是需要跟各种同事打交道的，他们没有好坏之分，他们只有跟你的磁场合与不合的感知。于是，你觉得有时候很小的事情沟通起来很是吃力，哪怕就是申请个印章，哪怕就是填一个流程审批表，一步步关卡让你觉得就像冒险游戏一样。只是这一场游戏里，没有刺激好玩的那一部分，只剩下闯关的寸步难行了。

　　也是几年后我才明白这一点，那些你看上去吃力的部分，其实恰好就是维持职场有序进行的准则所在。正是这些你当年看起来死板麻烦、密密麻麻的种种规章制度，才是一个新鲜职业人学习到东西最快的教材。因为这些准则都是一年年完善补充过来的，你熟悉得越多，适应得越快，你的焦虑感就更减少得多一些。

　　很久以前，我一直也都告诉自己，说熬过了这一段时间就好了。但是我慢慢发现，“熬”这个字已经不能带给我力量了。我渐渐意识到，当我职业上开始有积累，我期待自己可以管理一个团队、接一个好的项目，这个过程中，必然就涉及到很多我以前没有接触过的部分，比如如何架构团队任务，比如说如何跟其他部门的同事打交道，比如说要预估项目能否按时完成的风险。这些种种比起以前那些刚进职场的小委屈，不知道要复杂多少。

　　而我也开始知道，那个坐在我对面办公室里的领导，他每天需要考虑整个部门的协调状况。那个每天早出晚归的CEO，他需要跟投资人说服各种前景跟趋势，他还需要面对各种错综的媒体关系外加各种其他跟我国有关部门的打交道。

　　我身边最近多了很多出来创业的朋友，以前我觉得这是一件很牛的事情，但是时间长了，我也开始辩证地看待这些事情。那些有想法有思路有策略的创业者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善，而另一部分人，纯粹就是为了那一句所谓的“再也不在公司里干得比狗还累了”就跑出来了，结果自己组建团队的时候发现，不是几百个难处，而是没有终点的难处
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