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来源:领悟美文网
人气:9702
2026-1-10 22:26:34
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导对你的信任。

　　是的，领导也有一时脑热冲动的时候。没有经过深思熟虑后一拍板就把任务下发了，但你无论从经验还是资历上来说却完全不可能做到，这时就上演了双方尴尬的局面。

　　此时的你可以先答应领导，会上如有发言机会委婉阐述自己的不适合观点。如没有机会，可等会议结束单独找领导商量，我想此刻的领导已经足够冷静，对你阐述的观点也会好好思考。这样既可以让领导下得了台，同时也让自己免受领导脑热时下发艰难任务的困扰。当然，如果你足够自信有能力，那接下任务完全也是可以理解的。

　　4、学习汇报工作，领导要的是结果和方案，不是过程和描述

　　我看过一本书《不会汇报工作，还敢拼职场》，书中分为九个章节从汇报时间选择、汇报技巧、汇报态度及汇报疑难问题入手讲解。告诉我们如何更好地向领导汇报工作，看完后很受用。

　　运用书中所讲技巧，我重新整理需要汇报的工作。我没有如之前一般着急向领导汇报，而是对工作进行新的总结，将成果分成一二三条进行汇总。同时对于工作中出现的问题需要领导做判断时，我根据问题列举出的解决方案，也通过方案一二三呈现，给领导一个选择而不是让领导给你想办法。

　　至今为止我最敬佩的领导L总曾经说过，公司请你过来是解决问题的，而不是过来当一个事实阐述者更不是过来制造问题的。你的解决问题能力往往是决定你薪酬高低的重要因素。

　　是的，领导的时间更加宝贵，他们需要解决的问题更多，所以汇报工作一定要简明扼要。直接将结果和可选择方案提供就好，千万不要将工作的过程一一汇报。大部分领导不会过多地关心你在过程中有多么艰辛，他们关心的只是无论你过程如何，只要有一个不错的结果，那你就是优秀的。

　　第一次向领导汇报时，因为没有经验，然后还想着让领导看出我的努力体恤我在工作中的难处。我一个劲儿地煽情，讲述了工作中遇到的问题，俨然就是一次牢骚报告会。确实如此，领导没有听下去，狠狠地甩了一句话，要么重改要么走人，我只要结果和方案。

　　那一次以后，我顿时醒悟。原来汇报工作也是一门艺术，汇报得当工作平平依然能够得到青睐，汇报欠妥如果业绩还行，那么工作评分可以及格。但如果业绩不行汇报还不行，那么等待你的要么是降职减薪要么就是走人了。

　　5、不要让加班占用你的私人时间，
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喜(1940) 怒(1938) 汗(1940)
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