首页>优美文章>职场励志
来源:领悟美文网
人气:5472
2025-11-23 18:28:12
全文(共8页)
个读者型的人，即使下一个老板是个听者型，他也会继续写着那些报告。这位老板因此认为这个员工愚蠢、无能、懒惰。

　　但如果这个员工事先研究过新老板的情况，并分析过这位老板的工作方式，这种情况本来可以避免。

　　这就是“管理”上司的秘诀。

　　每个人都有权按照自己的方式来工作。提高效率的第一个秘诀是了解跟你合作的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观。

　　人际关系责任的第二部分内容是沟通责任。

　　大部分冲突都是因为我们不知道别人在做什么，他们又是采取怎样的工作方式，专注于做出什么样的贡献以及期望得到怎样的结果。而不了解的原因是：我们没有去问。

　　人与人之间相互信任，不一定要彼此喜欢对方，但一定要彼此了解。

　　自我管理中面临的挑战看上去比较明显，其答案也不言自明。但是，自我管理需要个人做出以前从未做过的事情。

　　历史上每一个社会，甚至是个人主义倾向最强的社会，都认为两件事情理所当然：第一，组织比员工更长寿；第二，大多数人从不挪地方。

　　如今，情况恰恰相反。工作者的寿命超过了组织寿命，而且他们来去自如。于是，人们对自我管理的需要在人类事务中掀起了一场革命。

　　8、如何管理后半生？

　　当多数人的工作是体力劳动时，你不必为自己的后半生担心。然而，现在的多数工作都是知识工作，而知识工作者在干了40年后，仍能发挥余热，他们只是有些厌倦。

　　我们听到了许多有关经理人中年危机的谈论，“厌倦”这个词在其中频频出现。45岁时，多数经理人的职业生涯达到了顶峰，他们已经得心应手。

　　但是他们学不到新东西，也没有什么新贡献，从工作中得不到挑战，因而也谈不上满足感。然而，在他们面前，还有20到25年的职业道路要走。

　　这就是为什么经理人在进行自我管理后，越来越多地开始发展第二职业的原因。

　　发展第二职业有三种方式。

　　第一种是完全投身于新工作。

　　这常常只需要从一种组织转到另一种组织。

　　还有许多人在第一份职业中取得的成功有限，于是改行从事第二职业。这样的人有很多技能，他们也知道该如何工作。而且，他们需要一个社群——因为孩
下页-全文-余下-上页

第6页/共8页

喜(1068) 怒(1067) 汗(1064)
首页>优美文章>优美文章>职场励志

返回首页
报时:6月14日(日) 2:58

昨日访问量:460
本月访问量:5348