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来源:领悟美文网
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2024-11-15 20:27:20
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自己工作范围内的事，也能主动去承担，并且能做得很好。一个对任何额外付出都要权衡利弊、斤斤计较的员工，不仅自己发挥的作用有限，而且在关键的时候，往往还会给整个团队带来负面影响。这样的员工，最后难免会被划入“优先淘汰”的行列。

　　4、管理好执行：不仅要做事，更要做成事

　　“三流点子加一流执行，远比一流点子加三流执行重要”。这是马云的名言。

　　执行力的核心，是不仅要做事，而且还要想办法、有办法将事情做成、做好。

　　“做了”是一种敷衍的心态，往往是推一步走一步，能少做就少做，能不做就不做，既不看效果，也不看结果。

　　而“做好”则会主动用心思考：为什么要做，重要性在哪里，需要考虑哪些相关因素，还有没有更好的方法？

　　毫无疑问，满足于“做了”的人，只能成为平庸的员工。而主动“做好”的人，才更可能成为优秀者。

　　5、管理好效率：不重苦劳重功劳

　　“不重过程重结果，不重苦劳重功劳”。这是联想集团核心文化理念中的一条。

　　有些人看起来很勤奋，但年复一年却并没有什么长进，这种现象在职场中并不少见。所谓“穷忙”，大概就是如此。

　　并不是勤奋本身错了，而是勤奋的目的不对。勤奋不是为了用假装的、无关紧要的“忙碌”，来掩饰自己不愿意提升的懒惰，而是为了提高工作能力，舍得下苦功夫，并在做事的过程中，通过自己的专业能力，让工作变得高效而有成果。

　　6、管理好人际关系：让助力多起来，让阻力少下去

　　每个人都是社会的一部分，没有人能够独自成功。想要在职场中有所发展，就一定要学会赢得别人的帮助。

　　赢得助力的一个技巧是懂得欣赏和赞美，并且赞美得恰如其分。

　　黄渤做客《鲁豫有约》时的赞美就是经典的例子。当时，鲁豫说：“黄渤现在相当火，是吧？”黄渤马上回答说：“肯定相当火，你想想，都能跟鲁豫坐这儿聊天了，那还不火吗？”

　　而在职场上，赢得助力更需要做到任何时候都不抱怨。抱怨说最没有价值也最消耗正能量的事情，有百害而无一利。

　　7、管理好风险：敬畏是智慧的开端

　　或许你也有过这些想法：

　　“既然对方答应了，肯定就会做到”[br
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