首页>优美文章>职场励志
来源:领悟美文网
人气:582
2025-11-6 19:30:36
全文(共3页)
大家的活力。这次变革井然有序，没有引起任何骚动，反而变成了一场凝聚团队的誓师活动。

　　2007年10月，这一幕重演，并且辞职规模扩大至包括总裁任正非在内的所有工作满8年的员工。华为内部宣布，必须在2008年元旦之前主动办理辞职手续，辞职再竞岗，重新与公司签订1-3年的劳动合同。华为规定，离职员工可以在离职后6个月之内再次应聘，合格者可以留在华为，待遇不变。

　　当时恰逢《劳动合同法》即将生效，这个事件在社会上引起了轰动，国内外数百家媒体热议“辞职门”事件，并引起了全国总工会的关注。但让大家意外的，如此大规模的事件不仅没有引起骚动，与上次一样，7000名员工平静地办理离职手续后重新竞聘上岗，一起劳动争议事件都没发生。大家再次了华为，华为以旌旗猎猎的方式，给外界上了一堂生动的企业文化课。

　　不仅仅是这两次以集体辞职形式的“改良式变革”，2003年，IT冬天时，华为还发生了部分干部自愿降薪与企业共渡难关的事件。

　　可以说，华为这种“不承诺保证员工一辈子，不有容忍懒人，多劳者多得”，通过人力资源变革让员工持续保持激活状态已经融入了员工的血液。可以预见，这次华为清理34岁老员工的做法也会在华为得到强力执行，而且还不会引起华为内部员工的普遍反对。

　　四

　　从华为的清理34岁以上老员工的事件，告诉我们了一个非常现实又残酷的职场真相----要么拼，要么滚！因为：

　　1.老板请我们来是创造价值，最终为企业创造利润的。企业不是福利院和养老院，如果你不能为企业创造价值，那么就面临被淘汰的结局。

　　2.公司不是你的家。因为企业不可能养你一辈子，当企业面临严重困境时，也没有多少人会留下，所谓的“家文化”只是一种“假大空”！

　　3.职场就是一个盛行“丛林法则”的地方，适者才能生存，除了老板，任何人都可以替代。

　　五

　　所以，在职场上我们一定要时刻保持危机感，不能对老板和任何人抱幻想，我们要：

　　1.塑造自己被公司“利用”的价值，让自己不断升值，自己成长的速度要快于公司淘汰自己的速度；

　　2.创造为领导、下属、同事服务的机会，修炼自己的人际关系，让自己有个好人缘；

　　3.我们要
下页-全文-余下-上页

第2页/共3页

喜(75) 怒(67) 汗(70)
首页>优美文章>优美文章>职场励志

返回首页
报时:6月6日(六) 10:39