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那个比你成绩差的人,为什么比你先升职?
来源:领悟美文网
人气:354
2025-10-25 18:21:27
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  一次部门外出活动,天气很热,领导安排他和一个实习生去超市搬一箱水。一会儿,俩人搬着箱子回来了,满头大汗不说,箱子上竟然还放着两双鞋子,更奇妙的是,他俩全都光着脚!

  原来是因为实习生在回来的路上摔了一跤,把凉鞋给摔断了,试了半天,完全没法穿。小伙子看着人来人往又有点不好意思脱鞋走,W见状,直接把鞋子也脱了,说脱鞋凉快,一起走吧!于是,俩人光着脚回来了。

  对于实习生来说,真的是满满的感激。W总会巧妙地化解别人的窘迫或尴尬。

  我们甚至给了他一个外号叫“护实习生使者”,不管实习生是男是女,他都是最爱护他们的那一个。看实习生孤零零去吃饭,他就主动跑过去一起边吃边聊;看实习生被某个头儿批评了,他也会找个机会插科打诨开个玩笑。

  都说,希望得到别人的欢迎,就首先要给予足够的付出。而W的那种付出,所有人都看在眼里,而且是日复一日地坚持,哪有不喜欢他的道理?

  4

  W应该是我见过的最能够迅速组织资源、干出成果的人。

  第一年,我们都干些基础工作,领导对我们的希望也仅仅是熟悉业务而已。但W不是,他是把所有的基础工作都当成第一事业来干的。本来一份报告,两个小时就搞定了,他非要加班加点,查更多的数据,做更多唯独的对比。内容夯实了,还要让排版看着更精美。

  谁曾想,一份份精美的报告,真的就成了他的秘密武器。因为PPT做得好,他成了为部门所有PPT润色的一号人物;因为报告做得足够翔实,他被抽调到了集团的年度报告写作团队;他还是我们部门的“网络工程师”,领导一有电脑问题,他就成了救火英雄。

  或许这些都是小事,但小事积累起来,就不仅仅是他个人的成长,他的形象也越来越立体。

  当然,要让别人离不开,光做小事还远远不够,更重要的是能否给团队创造足够大的价值。而W最炫酷的品质就是——敢想敢干。

  别人嫌得罪人的活儿,他出头,经常和别的部门舌战群儒;别人嫌累的活儿,他出头,加班加点几乎就是他的常态;别人推不动的活儿,他出头,被搁置了好多年的一个项目,他辗转腾挪之后竟然起死回生了。

  回头看看他三年里做的事情,几乎每一件都是闪亮的里程碑。

  被人接受,被人喜欢,让人离不开,
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喜(48) 怒(50) 汗(48)
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