首页>优美文章>职场励志
来源:领悟美文网
人气:832
2025-9-21 17:03:39
全文(共2页)
　　文/阿何

　　第二次创业的时候，给我留下最深印象的团队成员是一名小伙子。他是应届生，而且学的不是对口的计算机专业，可是不到一年时间，已经成为团队的绝对骨干核心。

　　而且因为他，我打破了自己创业以来的一项纪录：半年时间连续给他加了三次薪，而且成为唯一一个可以拿公司分红的非股东。虽然我们是个小公司，可是他拿到的钱已经丝毫不比BAT同等员工差了，即使如此，我还成天提心吊胆，深怕他哪天就辞职了。

　　之所以如此，是因为他学习新知识、搞定新问题的能力非常强悍。

　　记得有一次接到国企的一个大单子，需要用到的技术公司没人掌握。在内部动员会的时候，其他人都不敢站出来负责这个项目，当时才进来几个月的他自告奋勇，成为唯一一个举手的人。接下来半个月，他买回来一摞书，天天啃书上机做实践，居然真的把一门新的编程语言掌握，顺利完成了项目。

　　类似这样的小插曲还有很多。还有一次我去他家做客，发现整个房间几乎都堆满了书，五花八门，大部分是专业书籍，也有很多是关联性读物。那时我才知道，他除了工作之外，几乎把所有业余时间都用在了读书学习上。

　　有人曾经问我，老板/领导最喜欢什么类型的员工，要我说的话，大部分喜欢的，都是能搞定问题的人。

　　创业过的朋友想必都有这样的体会，你遇到的新问题、新状况是层出不穷的。这时候，往往大部分员工都会撂摊子，说“这事我搞不定”，“这项目用到的技术我没学过”，你也没啥办法，因为你不可能要求员工是全能的。所以这时候老板最苦逼，得绞尽脑汁去搞定问题。这时候，如果有员工能站出来，勇敢地挑战自己，还能把问题搞定，老板恨不得把能把你当亲爹供起来。

　　小公司如此，其实大公司也非常类似。大企业的人员结构就像金字塔，底部是广大的基层员工，往上是各级领导，大家都在想方设法往上爬。但不管你处在哪个位置，最基本的条件都是能把事情搞定。但仅仅能把问题搞定是不够的，它只能证明“你能胜任自己的工作岗位”，却不能说明“你值得被给予更好的岗位”。这时候，能脱颖而出的人往往具备下面两个个属性：

　　1、大家都能搞定的问题，你能解决得更加漂亮

　　2、大家都搞不定的问题，只有你能够把它搞定

　　不管层级多高的领导，都有自己的工作职责，都有一大
下页-全文-余下

第1页/共2页

喜(142) 怒(151) 汗(128)
首页>优美文章>优美文章>职场励志

返回首页
报时:6月6日(六) 18:15