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被“996”困住的年轻人们:好老板到底喜欢什么样的员工?
来源:领悟美文网
人气:3598
2024-12-8 14:50:11
全文(共6页)
节的重要性。

  但想要快速成长,只注意细节还不够,更要看到大局。

  因为老板就是看大局。

  想要得到他的认可,你必须和他处在同一水平线上看待问题。

  那什么是大局呢?

  大局就是细节的叠加,组合以及化学反应。它是所有细节的综合结果。

  说个我自己的亲身经历。

  我刚开始工作的时候有个坏习惯,每次经手过的资料,文件和方案从来都不归档。

  我总是用过就随手往电脑桌面上一扔,或者觉得用完了占地方就赶紧丢进回收站清理掉。

  后来有一次我老板让我找一个N久以前的方案资料,我忙活了一上午都没找到。

  这时她说道:

  “这种情况不是第一次了,如果我是客户早就不耐烦了。”

  当时我吓了一跳,还纳闷这么小的事情她怎么会如此生气。结果她告诉我,我这个不喜欢整理文件的习惯她观察好久了。

  一次两次找不到,让其他同事帮忙翻一下可以。

  但如果一直这样,耽误别人的工作时间不说,让客户知道了,会觉得我们根本不重视对方。

  “连一个简单的方案文件都不愿意花心思整理,以后更大的项目怎么放心交给你?客户怎么知道你会不会把机密文件也这么随手一丢,哪一天不小心就泄露了出去?”

  这样的质问并非毫无道理,因为以前公司就出过类似的事情。

  那时有一个刚来不久的新人,一不小心把客户的一份还未公布的产品资料发错到一个微信大群里,结果这个群里正好有媒体的人,当天下午就有人在网上看到了产品图。

  幸好这份资料不是最终版本,客户也出来及时进行辟谣。

  但因为这个事情,公司被罚了数目不小的违约金。

  造成这个结果的原因,就是因为这个员工从来不给PPT文件标注名称和做分类,往往拿到什么就是什么,导致错把产品资料当做公关稿件发了出去。

  看似很小的细节,最后都有可能影响大局。

  而判断一个员工有没有成长的潜力,很重要的标准就是看他能否通过细节的变化来推导出大局的走势。

  当你单看一个细节的时候,也许什么都发现不了。

  可如果你把细节放在一个多维度
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