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来源:领悟美文网
人气:3595
2024-12-8 14:50:11
全文(共6页)
为参考；

　　比如会从过去的实践中总结成功的经验，帮助大家避免重复劳动；

　　又或者在众人一筹莫展的时候，不断用举例子的形式来刺激大家思考。

　　有这样的合作态度，在任何一个团队都会受欢迎，自然老板也会喜欢你。

　　2

　　沟通比抱怨重要

　　这个经验，来自我好几个做老板的朋友们。

　　他们都管理着二十人以上的团队，却不约而同和我提起一类员工，是最难管理的，那就是不愿沟通的员工。

　　什么叫不愿沟通呢？

　　就是如果老板不去问，你根本不知道这个员工最近在做什么，遇到了什么困难，心里有什么委屈，未来的职业生涯希望怎么发展。

　　我一个朋友就遇到过这种员工。

　　那个年轻人入职的时候一切都好，我朋友一开始还会花时间关照他，每周都和他做工作复盘，了解他的近况。

　　可随着团队壮大，事情也多了，渐渐地我朋友就没有时间去主动关注他，很多时候都是分配了任务就赶紧去做，最后出结果的时候再沟通。

　　没想到过了三个月，这个年轻人直接一封辞职信交了上来，让人没有一点点防备。

　　我朋友还一脸懵逼，觉得自己对他挺不错的，不知道哪里出了问题。

　　问他嘛也不愿意说，最后我朋友还是从其他同事那里打听到原委。

　　原来这个小伙子家里出了点事情需要经常往家跑，正好这段时间公司赶一个项目上线，加班比较多。

　　他觉得受不了，又不敢直接和老板去讲，思来想去最后还是决定把家里的事料理好再去工作。

　　可他这个岗位是个关键岗位，人不好招。

　　突然这么一走，我朋友马上就陷入了被动的局面，最后好说歹说留了他两个月，还答应他每天六点半准时下班。

　　回头来我朋友就说，这种员工以后是万万不敢再招了。

　　我总是说，老板和员工不是处在对立面的两个角色，而应该是将心比心地互相支持，互相成就。

　　而沟通，就是一种将心比心。

　　一个愿意主动沟通的员工，真的能给老板省不少事情，也能给自己节约大把时间。

　　和老板的沟通并不复杂，无非就是几点：汇报进度，寻求指导，以及成长答疑。

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