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来源:领悟美文网
人气:986
2025-8-10 18:31:58
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产品经理，技术打交道。后来你会发现只做好运营的某一个模块是远远不够的，这个时候你就该向着全栈运营发展了。

　　3、如果想从一种运营技能切入从而成为“全栈”型运营人才，你觉得应该是哪种技能?

　　先从用户运营或者社群运营等低门槛的运营岗位入手。

　　另外，运营是以数据为基础的，而用户运营和社群运营恰巧是个不错的练习数据分析能力的岗位。

　　我当时在阿里做运营的时候就是深挖了数据分析这个技能。阿里的数据是最全面的，也是最重视数据的，那时候，我便深刻的体会到数据的重要性。

　　因此，我在工作中重点提升了自己的数据分析能力，不断地在数据中发现机会。 当我有了一定的数据分析能力后，工作起来就得心应手。

　　尤其是在创业公司，当产品新功能上线，每当策划新的活动时，团队之间往往会有分歧，这个时候我们便会用数据来检测。

　　但是由于公司后台数据系统没有阿里那么完善，我们只能人工收集数据，制作表格分析，再根据分析结果来制定方案和对策。

　　4、对于新人来说，如何先人一步快速成长?

　　1)要像产品经理一样的去做运营

　　平时在工作中，多去和跟产品经理、技术沟通。做运营的不能只是局限在运营领域，产品、技术开发等技能我们都需要去了解;多去分析手机 App，根据自己所在行业挑出排名靠前的 App，根据产品介绍、结构、运营分析等去做研究。

　　2)多看看市面上的运营书籍，多去参加一些优秀的运营课程

　　多去关注行业大V，学习优秀人才的方法论。最重要的是建立自己的知识体系和理论框架并在工作中实践。如果可以的话也试着在直播平台上讲讲课，线下多参加一些沟通会，拓展一下自己的思维。

　　完善的知识体系和实操经历对于新人的成长有很大的帮助。新人尤其看中培训的。做为管理层，我认为很有必要给新人们提供系统的知识培训。但是我也知道仅靠自己的力量摸索开发课程成本是比较大的。于是我就到处找运营相关的书籍和课程，希望自己能够掌握整个知识体系从而教给我的团队小伙伴们。

　　一个偶然的机会，我读到了《跟小贤学运营》这本书，让人佩服的是小贤作为90后竟能做的这么出色，我很想了解他是怎么做到的(他的自序我读了3遍)，因为我相信跟
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