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来源:领悟美文网
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2025-9-26 17:05:24
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宝们不该背。相反，古往今来，很多取得非凡成就的人都是性格内向的人。

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　　内向的人，也能成为一个好的领导。

　　印度民族解放英雄——甘地，是一个典型的性格内向的人。他提倡，“用一种温和的方式去改变世界”，自幼腼腆羞涩的他却带领印度人民脱离了英国的殖民统治。

　　很多优秀企业家，像比尔盖茨、扎克伯格、拉里·佩奇、李嘉诚，都是性格内向的人。正因为这种性格，他们更能守住寂寞，经受打击，有更多时间专注于事业，避免社交对自己精力的过度耗费。

　　内向的人，更容易成为一个优秀的投资者。

　　据说，股神巴菲特也是一个性格内向的人。因为内向的人更容易考虑到细节，能精细地计算投资风险。尽管不健谈，他们却善于倾听、思考，决策谨慎，有条不紊，这是影响投资决策的关键因素。

　　内向的人，在科研、艺术领域也有独特的天赋。

　　用一个苹果的理论改变世界的牛顿、用相对论颠覆人们对宇宙的认知的爱因斯坦，令很多人着迷的《蒙娜丽莎的微笑》的作者达芬奇，深受青少年追捧的《哈利波特》的作者J.K.罗琳……都是性格内向的人。

　　看到这，性格内向的宝宝可以“翻身做主人”了！

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　　但是，比起外向的人，内向的人在职场中还是相对容易碰壁的。他们的不擅表达，容易引起同事和老板的误解；而且易受外界干扰也会给工作带来很大影响。

　　如果你是一个性格内向的员工，怎样更好地与同事、老板相处呢？内向跟孤僻绝对是两码事，笑容才是世界上最具感染力的社交工具。与别人相处，多些微笑、多点眼神交流、多点肢体接触，有时胜过千言万语。另外，对所有人都不要吝啬的两句话，莫过于赞美与感谢。而要缓解外界对自己的干扰，避免精力不济，不如把手头工作排个优先级，集中精力做优先考虑的事，并把它分成若干个小目标，然后一一攻破。

　　如果你是一个性格内向的管理者，该如何管理好员工？尽管自己不喜欢交流，也要主动表达对员工的期望，而书面表达不失为一种好方式；其次，鼓励员工多表达自己的意见，并及时给予反馈，避免交流过少造成信息不对称；同时，给员工一定的授权，对员工的进步给予肯定，获取员工的信赖；保持员工积极性，了解他们的动机，尽量满足他们的合理需求。做到这几点，你才能很
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